كيف أكتشف مهمة ورؤية شركتي؟

لكي تكون مختلفًا وملهمًا ، يجب أن يكون لديك رسالة ومهمة جملة تحافظ على استمرارك وتدفع فريقك بأكمله للأمام.

تعرف كل شركة في العالم ما تفعله وكيف تفعله ولكن لا يعرف جميعهم سبب قيامهم بذلك.

أعطانا سايمون سينيك ، مؤلف كتاب "ابدأ مع لماذا" ، رؤى عظيمة حول كيفية وصول الشركات الرائدة الملهمة إلى ما هي عليه اليوم وكيف يقف العالم وراءها.

بمجرد عندما نعرف سبب قيامنا بالأشياء ، سنشعر بالإنتماء. هذا هو السبب في أنها طريقة أقوى بكثير لجعلنا نتخذ القرار.

بمجرد معرفة سبب وجود شركتك والقيمة الكامنة وراءها ، قم بالتواصل مع فريقك. دع كل شخص يأتي من أبوابك يعرف السبب.

أفضل الموظفين هم العمود الفقري للشركات الملهمة.

ما هي الأعمال التجارية التي لا تريد لموظفيها أن يذهبوا إلى أبعد الحدود من أجل نجاح الشركة؟

للقيام بذلك ، ابدأ ببناء عملك حول قضية. بعد ذلك ، اجمع الأشخاص الذين يشاركونك لماذا.

بدلاً من الاعتماد على رواتب كبيرة ، أو تهديد المواعيد النهائية أو الخريجين المؤهلين تأهيلا عاليا ، ابحث عن الأشخاص الذين محفزين بالفعل وحفزهم أكثر.

من تفضل العمل لديك؟

دع "لماذا" الخاص بك يصبح السبب في تحفيز فريقك بالكامل وتوافقه.

أعطانا Simon Senik قاعدة رائعة لاستخدامها لاكتشاف "السبب" في حال لم نكن نعرف ما هي. سماها:

الدائرة الذهبية

ماذا: كل شركة في العالم تعرف ما تفعله. أي يمكنهم وصف منتجهم أو خدمتهم.

كيف: تعرف بعض الشركات كيف تفعل ما تفعله. إنهم يعرفون كيف يختلفون ، أي نقطة بيع فريدة.

السبب: قلة قليلة من الشركات تعرف سبب قيامها بما تفعله (وليس لكسب المال ، هذه نتيجة). لماذا تنهض من الفراش في الصباح ، ما هو هدف الشركة ، ولماذا يجب أن يهتم أي شخص؟

السبب لشركتك هو حافزك وحافز فريقك. إنه التغيير الذي ترغب في رؤيته. يعد اكتشاف على "السبب" ومعرفته أحد أهم الأشياء التي يجب على المؤسس القيام بها.

حتى أنه سيساعدك أنت وفريقك في المستقبل على اتخاذ الخيارات. لأن كل خيار تقوم به هو لخدمة "لماذا".

"الناس لا يشترون ما تفعله ؛ يشترون لماذا تفعل ذلك ".

سيمون سينيك