خمس نصائح لتوظيف أسهل للشركات الصغيرة والمتوسطة

كون دائرة اجتماعية جيدة، يعني علامة تجارية جذابة

تجد الشركات الصغيرة والمتوسطة الذكية أفضل المرشحين يطرقون أبوابها، فبناء علامة تجارية خاصة بك كصاحب عمل يجعل منك تجذب أفضل المواهب. وهذا يعني التواصل بحكمة وذكاء واختيار المواضيع الصحيحة للتحدث بها مع الأشخاص المناسبين. 

يعد حضور ملتقيات التواصل والتعارف خطوة جيدة أيضًا. ولكن قد تواجه صعوبةً في التقرب والتعرف على الأشخاص ذوي التأثير في غرفة مليئة بالناس، لذلك حاول التحدث مع منظمي الملتقى مسبقًا. قد يهيئ لك ذلك فرص أكبر بالتعرف على أحد المؤثرين. وحاول استغلال هذه الفرص لمشاركة أفكارك وطموحاتك الخاصة لشركتك، فالحماس معدي و بمشاركتك لأهدافك فإنك ستجذب من يشاركك تلك الأهداف ممن حولك. كما يعد حضور هذا النوع من الملتقيات بمثابة التزامًا مهمًا، لذا تأكد من استغلال وقتك هناك والاستفادة منه بالشكل الصحيح.

اختر قنوات تواصل فعّالة

لا شك في العدد الهائل من الفرص التي يمكن الوصول إليها في محيطك أو من خلال العلاقات الاجتماعية، ولكن متى ستثمر تلك العلاقات؟ فإذا كنت تبحث عن موظفين للعمل فورًا، فعليك بالقنوات الأخرى. أضف خيار "اعمل معنا" على الموقع الإلكتروني لشركتك لعرض معلومات عن الفرص الوظيفية لديك. بالإضافة إلى ذلك، تحدث عن قصة شركتك، ما الذي يميّزها عن غيرها؟ ما الذي يحفزك أنت وفريقك للحضور والعمل كل يوم؟ ثم شارك الصفحة على حساب الشركة في تويتر أو لينكد ان، سيساعدك ذلك على تعزيز حساباتك على الإنترنت وتحفير النقاشات والمحادثات حول علامتك التجارية.

عزز معنويات فريقك

إذا كان موظفوك غير سعداء، فعليك أن تسأل لماذا؟ تفاعلك على شبكات التواصل الاجتماعي وموقعك الإلكتروني الرائع لن يخفي ثقافة شركتك. إن الانتقاد السيئ من الموظف قد يؤثر وبشكل كبير على عملكم الجيد، وتواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة على وجه الخصوص تزايد نسبة نقص الموظفين. تأكد دائمًا من إطلاع موظفيك على الخطوات التي تتخذها لمعالجة مشاكلهم. وإذا كان بإمكانك مشاركة موظفيك في عملية التوظيف، فيمكنك استخدامها كوسيلة لإظهار أهمية العمل الجماعي لديك وتعزيز معنويات الفريق. أسألهم عن آرائهم واقتراحاتهم، اسأل عن شركات التوظيف التي عملوا معها في الماضي؟ هل عملوا مع أي شخص في السابق قد يناسبه هذا المنصب؟ إضافةً إلى ذلك، فإن مشاركة كبار الموظفين في المقابلات سيخفف عنك بعض الضغوط، ففكر في عرض بعض الحوافز المادية مثلًا للموظفين إذا ما نجحوا في ترشيح موظف جيد لأحد المناصب. وتذكر دائمًا أن كل موظف جديد ناجح سيساعد في تقليل عبء العمل على الجميع.

استثمر وقتك مع مرشحك

عادةً ما يبخل صاحب الشركة بإعطاء الوقت الكافي لمسؤولي شركات التوظيف للتعرف عليه وعلى شركته وثقافتها، فكيف يمكن لأي شخص من البحث عن المرشح المناسب لمنصب لا يعرف شيئًا عن متطلباته ولا أدواره. لذلك تأكد دائمًا من مقابلة مسؤولي التوظيف للتعرف عليهم فمن المهم أن تعجب بهم والأهم من ذلك، تتوافق قيمهم مع قيَمك. 

كما أنه من المهم المحافظة على التواصل معهم حتى بعد أن يتم اختيارهم للموظف المناسب لك. فإذا كنت تتحدث مع مسؤول التوظيف عندما يكون لديك شاغر وتحتاج لموظف بشكل عاجل لملئه، فإنك تضيع على نفسك فرصًا ذهبية. قد يسعى أفضل المرشحين للبحث عن التغيير فأنت ستحتاج لمعرفة هذه المعلومات، حتى وإن كنت لا تملك شاغرًا وظيفيًا لهم على الفور. و،اصلك الدوري مع شركات التوظيف يعد استثمارًا للمستقبل.

ركز على" الكيف" وليس "الكمية"

تعد علاقاتك مع العاملين في مجالك من أهم أساليب البحث عن الموظفين المناسبين لشركتك في المستقبل، لذلك ركز على تنمية علاقتك مع مسؤولي شركات التوظيف. تعمل بعض الشركات الصغيرة والمتوسطة مع عدد كبير من شركات التوظيف، ويعد ذلك جيدًا إذا كانت جميعها تغذي الشركة بأفضل المرشحين، أما إذا كان الأمر عكس ذلك فهو مجرد مضيعة للوقت. لذا لا تخشى أبدًا من تضييق دائرة علاقاتك بشركات التوظيف واختصرها على أولئك الذين يستحقون وقتك وجهدك ويحترمون أرائك وملاحظاتك.